Аутсорсинг услуг организациям в  настоящее время очень распространен и набирает обороты с каждым годом. Существует большое количество классификаций данного вида деятельности. Но для начала разберемся,  в чем выражен этот процесс и дадим ему четкое определение.  

Аутсорсинг- это процесс , при котором одна компания отдает часть своих бизнес-процессов другой,  компетентной в этой области компании.  Так же в обязанности компании, которой были переданы дела,не редко входит  оптимизация процессов, сокращение расходов и численности персонала без ущерба качеству выполняемой работы.  Как правило, в компаниях, предоставляющих услуги аутсорсинга работает целая команда бизнес аналитиков, что дает больше возможностей для разработки путей развития.

 

В данном случае мы рассмотрим аутсорсинг персонала и кадровый аутсорсинг.

Аутсорсинг персонала чаще используется в крупных российских и зарубежных компаниях, цель которых освободить ресурсы для дальнейшего расширения производства и для решения более приоритетных  задач. Так же для автоматизации и оптимизации бизнес процессов внутри компании и в каждом отдельно взятом департаменте. Как правило, аутсорсинг персонала приносит первые результаты уже после 3-4 месяцев, а уже после полугода можно задуматься об оптимизации штатного числа специалистов. Аутсорсинг персонала наиболее выгодный инструмент для компаний, которые стремятся к получению максимальной прибыли, к расширению производства и усовершенствованию процессов , но при этом попутно сокращая расходы и риски.

 

Что же касается кадрового аутсорсинга, то этот процесс подразумевает под собой передачу ведения всего кадрового делопроизводства и учета сторонней организации. Часто кадровый аутсорсинг используется иностранными компаниями, которые начали вести свою деятельность на территории Российской федерации. В первую очередь, конечно, это дает возможность избежать рисков, которые возможны при неправильном ведении кадрового учета на территории Российской Федерации и незнания тонкостей законодательства в этой области.  Так же, кадровый аутсорсинг может быть полезен и российским компаниям, для которых содержание кадрового департамента по тем или иным причинам недопустимо.

Кадровый аутсорсинг так же как и аутсорсинг персонала направлен на снижение рисков и на освобождение ресурсов для расширения производства. Но в этом случае снижение численности персонала и оптимизация процессов будет не столь прибыльной, но позволит компании избавиться  от множества проблем при ведении кадрового учета, которые так же забирают значительную часть ресурсов компании.  

 Передача дел на аутсорсинг происходит не так быстро, но чаще компании, которые готовы принять ваши дела, имеют в штате большое количество высококвалифицированных сотрудников , которые берут на себя всю работу и знают обо всех нюансах передачи дел. Безусловно, аутсорсинг- это замечательное решение для развития вашего бизнеса и максимальной оптимизации процессов без рисков и лишних затрат.